次のHP CEOは、コスト削減だけでなく成長とビジョンを提供する必要があります

募集:技術大手の最高経営責任者、メガキャップとして知られています。このエグゼクティブは戦略的な思考が必要であり、新しい市場に成長する方法を見つけるでしょう。財務的な規律も必要ですが、私たちはビジョン、戦略的な洞察力、潜在的なゲームの変革を求めています。

それは次のCEOのためのHPのピッチかもしれません。

金曜日に辞任したマーク・ハード氏の下にあるヒューレット・パッカード社は、リーンで平均的な運用マシンだった。 HPはコストを削減し、利益を最大限に引き出すことができます。しかし、次のCEOは、HPが買収やコスト削減を有機的に成長させることを証明しなければなりません。

また、HP CEOのMark Hurdはセクハラ調査の中で辞職し、会社は通年のガイダンスを提出

エンタープライズ不規則メーリングリストのアナリストや業界ウォッチャーはすべて、HPに関する一点に同意しています。 Hurdはオペレーションのマスターで効率的です。彼は大きなイノベーターと戦略的思考家ではありませんでした。コーチを変更するチームのように、新しい人はしばしば最後のマネージャーの反対です。 Disciplinariansはプレーヤーのコーチに降伏する。この場合、運営者のハード(Hurd)は、誰かにもっと幻想的なものをもたらすだろう。

他にも重要な質問があります。このHurd出発は本当に行為とセクシャルハラスメントスーツについてのものでしたか?それとも、HPでコーチを交換するのは本当ですか? Hurdの出口について考えるほど、あなたは、より理想的なタイプのために運営者を取り替えることをボードが望んでいるかどうか疑問に思います。

月曜日のウォールストリートのアナリストは、Hurdの出発に照らしてHPの見通しに敏感であった。主要な取り組み

金曜日のHPの評価は、IBMに対して19%の割引となりました。そのギャップはCarly Fiorinaのエラー時代から最大です。

ドイツ銀行のアナリスト、クリス・ウィットモア氏は、

HPは、不確実性や他の潜在的な不安、リーダーシップの継承に対する視野の欠如、新しい経営陣との戦略転換の可能性を懸念する中で、HPの評価は依然として厳しい状況にあると考えています。当社は、多くの既存の投資家が、経営陣の経費を削減し、一貫した非GAAP EPSを提供する能力についてHPを保有していると考えています。これは、管理変更に照らして論文に疑問を呈さなければならない。

ハルドの出発は変装の祝福になるかもしれない。バークレイズキャピタルのアナリストBen Reitzes氏

私たちはMark Hurdが大きなコスト削減者であり、彼がなくなってしまったことに失望していると思うが、投資家がHPの話をクラウドコンピューティングへの挑戦に直面する世界の成長のひとつに「引き渡す」ことが難しかった。

HPは9月28日のアナリスト会議で、戦略を交渉し成長のストーリーを伝える必要があります。

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投資家は、HPのPCビジネスと消費者市場向けの計画、EDSとの戦略、そして構造改革を継続的に計画していた。 HPの見通しは、第4四半期の見通しが一部のアナリスト予想に比べて軽かったものの、概ね予想を上回っている。

HPには、内外の候補があります。障害者の金曜日には、Hurdを置き換える可能性がある。内部的には、アンリバモアとトッド・ブラッドリーが有力候補である、とウォール街のアナリストたちは言う。 JMPアナリスト、ダグラス・アイルランドは言った

Bradleyは2005年にHPに入社し、パーソナルコンピュータやモバイル機器を含むHPの420億ドルのパーソナルシステムグループのエグゼクティブバイスプレジデントです。以前はPalmの最高経営責任者でしたが、CEOの役割が与えられていないとHPを退職する可能性があると考えています。

それを追加すると、現在HPで本当に必要とされていることがいくつかのビジョンです。問題は、HPもPalmや3Comなどの大規模買収をいくつか統合しなければならないということです。サービス部門に関する疑問を投げかける— HPはこのビジネスプロセスを実際に外部委託しているのか?—未解決の問題がたくさんある。

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