ミッションクリティカルなアプリが登場

新しい非標準的なアプリケーションは、現在、企業にとってミッションクリティカルなものと考えられていますが、多くの企業は依然としてミッションクリティカルなアプリケーションのための古いインフラストラクチャに依拠しています。

インテルが委託した調査によると、今日のミッションクリティカルなコンピューティングは、より広範なアプリケーションを含むように進化しています。インテルアジア太平洋地域のサーバー・プラットフォーム・マーケティング・マネージャーのエディ・トー氏は、企業向けには特殊なアプリケーションや垂直アプリケーションは依然として重要だが、電子メールやグループウェアなどのコラボレーションツールやWebポータルなどの非伝統的アプリケーションは、

Tohは、アジアのWebサイトとの電話インタビューで、ミッションクリティカルなコンピューティングを「組織の機能に不可欠とみなされるアプリケーション、ワークロードまたはシステム」と定義しました。つまり、ミッションクリティカルなシステムがダウンすると、ビジネスに影響を与え、収益の損失を招くことさえあります。

2010年12月にSpringboard Researchが実施したこの調査では、500人以上の従業員を抱える組織内の1,091人のIT意思決定者が投票されました。この調査は、オーストラリア、中国、インド、インドネシア、日本、韓国、マレーシア、シンガポール、タイ、台湾の10カ国に広がっています。

3人のうち3人に1人(35%)が、専門的または垂直的なアプリケーションをミッションクリティカルなものとみなしています。エグゼクティブの14%はエンタープライズリソースプランニング(ERP)を同じカテゴリーに、コラボレーションツールや財務会計アプリケーションは調査対象の10%がミッションクリティカルとして強調しました。

しかし、ミッションクリティカルなエンタープライズアプリケーションの進化にもかかわらず、この調査では、企業の62%が過去3年間にミッションクリティカルなインフラストラクチャに変更を加えていないことがわかりました。 Toh氏は、ミッションクリティカルなインフラストラクチャーを拡張することに躊躇している理由として、企業は現在のインフラストラクチャに満足しており、変化の必要性がないか、現在のプラットフォームに投資しており、既存のプラットフォームは良好な実績を有しています。歴史。

Toh氏によると、ミッションクリティカルなアプリケーションを他のシステムとは別の場所に置く従来の方法を見直す必要があります。特に、ますます多くのアプリがミッションクリティカルなものと見なされているときには、この方法は持続不可能でコストがかかるという。同氏は、IT部門は、ミッションクリティカルなシステムに多くのリソースを割り当てる必要があると指摘した。

Springboard Researchの最高経営責任者(CEO)兼エグゼクティブバイスプレジデント、Dane Anderson氏は次のように述べています。「これまでは、高度にミッションクリティカルなアプリケーションが高価なサイロのテクノロジで購入され、維持されていましたが、ワークロードを増やし、グローバルな金融危機後の世界ではコストがかかりますが、従来のサイロアプローチは今日の組織にとってもはや実行可能ではありません」

「ミッションクリティカルと見なされるものの拡大に伴い、仮想化やクラウドコンピューティングへの投資が増加しており、これらのテクノロジは効率性を向上させる新しい機能とツールを提供しています。

調査によると、仮想化は依然として企業にとって最優先の投資優先事項です。過去2年間で40%の回答者が既に仮想化に着手していますが、回答者の26%が2011年から2012年にこのテクノロジに投資することを期待しています。

Tohによると、企業はミッションクリティカルなアプリケーションを仮想化し始めています。 Toh氏は、仮想化が「クラウドへの第一歩」であることに留意し、クラウドコンピューティングが成熟するにつれて企業がミッションクリティカルなアプリケーションを徐々にクラウドに移行させることを期待していると語った。

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