Red Hat、Inktank Ceph Enterprise 1.2をリリース

まあ、それは時間がかかりませんでした! 4月下旬、Red HatはInktankを買収した.Sektはオープンソースで、クラウド用のソフトウェア定義のストレージスタックである。そして7月に、Red HatはInktank Ceph Enterprise 1.2のリリースを発表しました。

この新しいリリースは、「ホットなミッションクリティカルなデータから冷たいアーカイブデータまで、すべてのデータを保存し管理するための新機能を備えています」とRed Hatによると、今回の買収とそのクイックリリースは、すべてクラウドコンピューティングになるRed Hatの計画の一部です。

Red Hat CEOのJim Whitehurstは、Webサイトのインタビューで、同社のOpenStackインテグレータeNovance、Red Hatがサービスとしてのインフラストラクチャとプラットフォーム用のオープンソーススタックを作成しようとしているCephの買収について語った。 Red Hat Enterprise Linux(RHEL);およびOpenStackをベースにしたこのスタックの秘密はありませんでした。

特に、Whitehurstは、Cephは企業がスケールアウトされたストレージを展開する方法だと考えています。彼は、OpenStackとCephがソフトウェア定義のストレージをオープンソースに移行させることを一度に見ていると考えています。

Red HatのStorage and Big Data製品管理担当ディレクター、Neil Levine氏は次のように述べています。「ソフトウェアは、限られたIT予算で膨大な量のデータを保存するという圧力を受けています。ソフトウェア定義ストレージの経済性を再定義する取り組みの一環としてRed HatのInktank Ceph Enterprise 1.2の新しいアーカイブと階層化機能により、ユーザーはデータを密集させるためのプールを定義することができ、コスト効率が高くなります。また、データをすばやく提供するプールも定義できます。寒さと暑いデータストレージの両方に適した価格と性能のブレンドを顧客が作成できるようになりました。

だから、新しいセフはどのようにこれをするでしょうか?次の新機能

Erasure coding:これにより、Red HatのInktank Ceph Enterprise 1.2は、アーカイブおよびコールドストレージの使用例に適しています。具体的には、Red Hatは、これにより、ストレージ容量の要件を最大50%削減できると主張しています。

キャッシュの階層化:これにより、「ホット」データがアクティブになり、「コールド」データがアクティブでなくなったときにパフォーマンスの低いメディアに移動するときに、「ホット」データを高性能メディアに移動できます。消去符号化とキャッシュ階層化の最終的な結果は、企業が特定のニーズに合った価格と性能の適切なブレンドを組み合わせることができるようにすることです。

Calamari v1.2:最近公開されたCeph管理プラットフォームの今回のアップデートにより、管理者は、個々のストレージデバイスおよびプールポリシーを管理する機能を含む、信頼性の高い自律分散オブジェクトストア(RADOS)ストレージクラスタのコア機能を管理できます。 Calamariは、運用管理を簡素化する管理ツールとパフォーマンスデータを備えたオンプレミスアプリケーションであり、管理者はCephクラスタの変更に対応できます。

このアップデートされたCephは、RHEL OpenStack Platform 4および5と包括的に統合されています。同時に、Ceph Enterprise 1.2はRHEL 6.5および7、Ubuntu 12.04および14.04でもサポートされています。

あなた自身の企業のためにCephをチェックしたいですか? Red HatはCephの導入を手伝ってくれることを喜んでお勧めします。

 ストーリー

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Nvidia Tegra 4プロセッサーの詳細が漏れた

Nvidiaの今後発売予定のTegra 4プロセッサー(コードネーム「Wayne」)の詳細が漏洩しており、詳細が正しければ、SamsungとQualcommのプロセッサーは真価を発揮します。

チャイナ・テクノロジーのサイト「チップ・ヘル(Chip Hell)」に漏れたスライドには、第5のバッテリ・セーバ・コアを備えた「4プラス1」クワッド・コアを搭載した28ナノメートルの部品が詳細に記載されている。この新しいプロセッサにより、NvidiaはARMの最新のCortex-A15デザインに移行する可能性があります。

グラフィックスは72コアのGPUで処理され、スライドの主張はTegra 2の20倍、現在のTegra 3の6倍を提供します。チップは2,560 x 1600解像度のディスプレイ – GoogleのNexus 10タブレットと同じ解像度 – 120Hzの1080p出力4Kサポートについても言及していますが、詳細は記載されていません。

iPad 4を搭載したAppleの現在のA6Xプロセッサは、Tegra 3の約4倍の速さであるため、Aシリーズの部品からより多くの電力を奪うために、カリフォルニア州クパチーノに拠点を置く大手企業に圧力をかける可能性があります。

「Wayne」は、デュアルチャンネルDDR3Lメモリとともに、USB 3.0をサポートする初のNvidiaチップです。

Tegra 4が発表されるとき、Nvidiaから正式な言葉はありませんでしたが、1月にCES 2013で新しいチップを発表するという噂があります。

チップ地獄

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バイオメトリクス・バンキングで指を固執するNFC

Ted Dunstone博士によると、オーストラリアの銀行は、顧客対応のバイオメトリクス技術を導入する計画は難しいが、近い将来、銀行での利用が主流になり、NFCなどの他の技術と組み合わせて使用​​される可能性もある。

昨日、ANZ銀行のCEOフィリップ・クロニカンは、銀行が、ATMのPINコードのような従来の決済識別方法の代わりに、バイオメトリクスを導入する方法を模索していたと述べた。

銀行から依頼された調査では、オーストラリア人の79%が、銀行PINを指紋技術で置き換えることに満足していると答えた。

Chronicanのロジックは、PINコードと署名が複製しやすいことです。一方、バイオメトリクスでは、銀行に対してより安全な検証方法が提供されます。彼は、銀行でバイオメトリクスを商業化するには2〜3年かかるだろうと予想しています。

バイオメトリックスのコンサルティング会社であるバイオメトリックス(Biometix)の最高経営責任者(CEO)であるダンストン氏によると、セキュリティ面では、消費者は既に銀行が機密情報の多くを保持していると信じている。

しかし、誰かの指紋データが侵害された場合はどうなりますか?結局のところ、PINを交換するのは簡単ですが、指を交換するのは簡単ではありません。

ANZの最高経営責任者(CEO)は、指紋がPINコードに取って代わることができる未来を見ていましたが、現実には従来の識別方法はセキュリティを確保するためにバイオメトリクスと連携しなければならないとDunstone氏は述べています。

基本的に、私は単一因子の生体認証を推奨しません。つまり、指紋や虹彩のスキャンだけです。つまり、バイオメトリクスとカード、バイオメトリクスとPINのどちらかを導入する必要があります。

日本の大垣協立銀行で利用されているパームリーダでも、ユーザーはPINを入力する必要があります。

しかし、この目的のためにPINとカードの代わりにNFC対応のスマートフォンを使用することもできます。

「携帯電話を使ってATMにいる人の身元を確認し、指紋を付けて電話の正しい所有者であることを確認することができます」とDunstone氏は述べています。

WestpacとANZの両方は、小額の購入時にNFCスマートフォンをデビットカードやクレジットカードの代わりに使用するモバイルウォレット試用を開始しました。他の銀行もNFCの支払いをテストすることに関心を示している。

Dunstone氏は、フィンガープリンティング技術は初めて導入されて以来、大きな進歩を遂げていると指摘した。アンチスプーフィング機能が大幅に改善され、泥棒が人の指紋の詳細を取得したとしても、実際の指を模倣するために人工の指紋を作成することは非常に難しいと彼は述べた。

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NFCのように、オーストラリアの銀行は、しばらくの間、顧客識別のためのバイオメトリクスのコンセプトを取り組んできました。しかし、NFCは銀行部門で進歩しているようだが、バイオメトリクスはバックバーナーに置かれているようだ。

2009年、ナショナル・オーストラリア・バンク(NAB)は電話バンキングの顧客向けに音声バイオメトリクスシステムを導入しました。それ以来、銀行業界ではバイオメトリクスの動きはほとんどありませんでした。

「私たちはバイオメトリック技術の適用を調査し続けていますが、私たちはあなたの顧客を知っていることと強い関係を築くものを何一つ維持することはできません」とNABスポークスマンは述べています。

ANZを含む他の銀行も、顧客対応のバイオメトリクスの計画についてコメントするのに躊躇していた。

ANZはバイオメトリクスのメリットを賞賛し、フィンガープリンティング、顔認識、声の識別などの多くの技術を検討していたが、Chronicanは実装のための確実な計画を明らかにしていた。

Commonwealth Bankは、「顧客のセキュリティと経験を向上させるための新しい方法と技術を継続的に検討している」と述べています。

ウェストパックも同様の答えを出しました。

Dunstone氏によると、バイオメトリクスはすでに地元の銀行によって社内業務に使用されており、顧客対応のバイオメトリクス技術はすでにヨーロッパ、南米、中東、日本などの地域で展開されています。

ある程度、彼はChronicanの今後数年間の銀行業務におけるバイオメトリクスの商業化が達成可能であると信じている。

ダンストン氏は、2〜3年以内に限られた意味で銀行がそれを展開することは可能であると確信している」とダンストン氏はオーストラリアのウェブサイトに語った。「明らかに、取り組むべき統合の問題はたくさんある。私は、この種の技術が金融サービス業界に登場することを期待しています。

彼は指紋や手のひらスキャニングがおそらく銀行にとって好都合な選択であろうと彼は言いました。そして、新しい技術により、この方法は従来よりも正確になりました。今年初め、日本の大垣共立銀行はいくつかのATMに手のひら静脈スキャナーを導入しました。

バイオメトリクス技術を導入することは安価な努力ではないが、Dunstone氏によれば、「法外に高価」ではないという。

「既存のネットワークで大規模な顧客に何かを展開する場合、統合コンポーネントは安くはないが、コンポーネント技術そのものは大幅に価格が下がっているが、品質は大幅に改善されている」

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iPhone 7とiPhone 7 Plus:新機能のハイライト

iPhone 7とiPhone 7 Plusの新機能は次のとおりです。

iPhone 7 Plusには追加機能があります

ここでは、バッテリ寿命の内訳です

iPhone 7とiPhone 7 Plusのバッテリ寿命の内訳。

また、

Appleが新しいiPhoneをリリースしたときのAndroidの所有者の行動

400ドルの中国のスマートフォン?アップルとサムスンは安いライバルを追い払い、とにかく価格を引き上げる

耐水iPhone 7のAppleの保証は液体の損傷をカバーしていません

iPhone 7、新しいApple Watch、AirPodを手に入れようiPhoneを安全に拭いて再販する方法Appleは本当に陳腐化した技術を捨てるために必要な「勇気」を持っている; AirPodヘッドフォンは消費者の3分の1を占めている; iPhone 7 Plus :代わりにサムスンギャラクシーノート7を選択する10の理由、iPhone 7:2017年の10周年記念iPhoneのブリッジデバイス、シグナルを得るための最高のスマートフォンは何ですか?手掛かり:AppleのiPhoneではない

iPhone 7のpricetagsが中国の販売を妨げる可能性がある

広色域を備えた4.7インチRetina HDディスプレイ、自動イメージ安定化機能を備えた新しい7メガピクセルFaceTime HDフロントフェイスカメラ、6素子レンズ、光学安定化、f1.8開口、クアッドLEDを搭載した12メガピクセルのリアカメラトーンフラッシュ、60%高速、30%の電力効率を実現した新しい高速センサー、Force Touchのフィードバック機能を備えた再設計されたホームボタン(物理ボタンではない)、IP67規格への防水および防塵(100%保護ステレオスピーカー、クアッドコアA10フュージョンプロセッサー、最大450 MbpsのLTEアドバンスド、バッテリ寿命の向上を実現しています(埃や砂のような固形物に対しては、15℃〜1mの水温で最低30分間は動作確認済み) AppleはそれがiPhoneのためのこれまでの最長だと言う);いいえヘッドフォンジャック

2倍の光学ズームを備えた12メガピクセルの広角および望遠カメラ2台、広色域を備えた5.5インチのRetina HDディスプレイ、どちらのデバイスにも32GB、128GB、256GBのストレージオプションがあり、iPhone 7は649ドルからiPhone 7 Plusは$ 769から、プリオーダーは9月9日から、デバイスは9月16日から出荷を開始します。

なぜiPhone 7が発表されたのか、人々は失望したままになるのだろうか?私はGalaxy Note 7を使用してリコールを無視してもいいのか、スマートフォンを1年間充電するのにどれくらいの費用がかかるのか、iPhone 7はAndroid

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SAPのゴー・ガンダー理論

今日の前半には、ForresterのRay Wangが次のメッセージを送信したときに、Twitterverseは軽微な噴火を起こしました

SAPの顧客から、サードパーティのメンテナンスを義務付けないようにする新しい条項があることを聞く企業、そのベンダー以外のサポートサービスを受けていないことを確認する必要がある大規模なERPベンダー。 1社以上のベンダー。顧客に、新規契約の第三者保守権を譲渡しないことを提案する。これは競合しません!

フランク・スカヴォはこれを全面的に受け継いでおり、次の点を挙げています

SAPの(そして他のベンダーの)大胆さは、真実ならば、少なくとも3倍

レドモンドのジェームス知事は

Neelie KroesとEUの競争管理ディレクターによってオラクルとSAPの両方に牽引されました。メンテナンスハイキング+サポートサービス条項

最後にFreeform DynamicsのDale Vileが追加されました

@ dahowlett @ rwang0もしそれが本当であればそれは許されない

私自身の反応は安全ではありません。私がSkypeに連絡した私の不規則な同僚の何人もそうではない。しかし、実際にここで何が起こっているのですか?

最初に、SAPが課している契約条件は、実際にそうであれば強制でき、顧客がメンテナンスのために第三者に行かないようにします。法定書類の明確化は確認する。多くの場合、SAPはすぐに実施されるメンテナンス価格の引き上げについて顧客基盤に問題があるにもかかわらず、多くの企業が積極的に他の場所に進出しようとしないため、これは不必要です。私の不規則な同僚、Prashanth Raiによると、予算の70%はメンテナンス中です。 SAPまたはANOに移行するかどうかは重要ではありません.SAPがスピン・バックして強力なTCOを達成できる場合を除きます。代わりに、SAPは潜在的に厄介な条項に注意を向けているようです。それは深刻な誤ったステップです。

第二に、RiminiStreetはすでにSAP顧客のためにOracle顧客のために運営されているラインに沿って競争力のある提供をしていることを忘れないでください。私は、OracleがRiminiStreetがその提供で成功することを証明している羽毛を吐き出していると他のところで聞いた。リミニストリーミングは、レシートの収益発表において、昨年の予約額を8600万ドルに4倍に増やしたと発表した。オラクルの話によると、それは約1億6000万ドルに上っています。

最後に、お金に従ってください。 SAPのオーバーアーチ型戦略を見ると、サービス業に変わっているように見えます。メガ契約を締結した日が終わったということは、顧客から大声ではっきりと伝えられています。それはトップラインで成長を生み出す能力を傷つける。 2009年12月31日に終了する3年間で、ソフトウェア収入は約12%減少すると私自身が推測しています。 Walldorfから出てくる話はすべて、費用を削減することです。それは成長の喪失を補い、収益を維持するのに役立ちます。そして、それは彼らがやろうとしていることです。彼らの年金資産を保持しています。

しかし、(そして私がストレスを感じるならば)これはSAPの戦略が当てはまる柱の1つです。それはそれについての手掛かりの方法です。昨日、SAPの共同CEOであるLeo Apothekerはすべて、顧客価値を語るためのものでした。オペレーションの男として、私は彼を信じています。しかし、今日、会社との真のパートナーシップを持っていると思っている非常に顧客と歩み寄っている会社の例があるようです。

顧客は何をすべきですか?

調査によると、SAP HANAは節約をもたらします

SAP、ビジネスウェアハウスのHANA専用バージョンを開始

RayとVinnie Mirchandaniが最近の記事で警告したように、厳しい条項に注意してください。執行可能ではないかもしれませんが、最初にリスク訴訟手数料を払う理由は?良い弁護士を取得してください;あなたの取引がヨーロッパにある場合は、EUの立場が競争力のない慣行になっているかどうかを確認してください。これは国によって異なりますが、法規制や意思決定の対象となる可能性があります。現在、裁判所で働いているアップルオレンジの事例を見てみましょう。そして、Kroesに対抗してMicrosoftに何が起こったかを忘れないでください。ソフトウェアベンダーとのパートナーシップを評価してください。これまで以上に本当のパートナーシップでなければならず、法律上の拘束力を持っているわけではありません。あなたが掃除機に連れて行っているような気分になります。この記事は、私たちが聞いていることに基づいてSAPを目指しています戦略的関係を持っているベンダーにも同じことが言えます。

SAP HANAイノベーションアワード受賞者発表

SAPは食品デジタル化、ビッグデータ会社であるVivandaに投資します

ビッグ・データ・アナリティクス、ビー・データ・アナリティクス、ビジネス・ウェアハウスのHANA専用バージョン、SAP、SAP HANAイノベーション・アワードの受賞者、ビッグ・データ・アナリティクス、SAPはVivandaに投資し、食品デジタル化、大企業

SAPはサービスとしてのソフトウェアに移行しますか?

今日の記事では、News.comのMatt Hinesが、SAPがsalesforce.comのホステッド/オンデマンド/ SaaSアプリケーションビジネスに参入するかどうかについて、レポートしています。

以前は、SAPのCEOであるHenning Kagermannは次のように述べていました。「オンデマンドでは、SAPは慎重に考えなければならないと感じました。オンデマンドは次のロックイン戦略ではありません。 2〜3年後に彼は自分の運命を取り戻すことができません」 SAPの観点から見ると、顧客はビジネスプロセスを柔軟に変更する必要があり、オンデマンドプロバイダは変更を許可しない可能性があります。 Kagermann氏によると、SAPはホスティング会社とはならないという。つまり、SAPは、他社がNetWeaverベースまたは標準のSAPアプリケーションをホスト型サービスとして提供できるようにすることができます。

IDCは、SaaS上での世界的な支出が2004年の42億ドルから2009年には107億ドルになると予測しています。CRM分野のSalesforce.com、NetSuite、RightNow、SugarCRM、Siebelは成功しており、数多くの新会社がSaaSスペース。当社のブログDatapointは、下の調査チャートを含む、潜在需要市場に関するデータを集計するAnalyst Viewsからの最近のレポートをハイライトしています。

適切な塩分を使ってマーケットサイジングと調査を行っても、SAPとSAPが今年何かをして、市場と競合他社に象が部屋に入ったことを知らせ、小さな存在。 SAPはデルと同様に市場を扱います。他の人たちが新しい市場を開き、市場に出て、十分なサイズに達したときに清算できるかどうかを確認するためにお金を使います。 SAPは忍耐強いことができます。

Hinesのニュースでは、Salesforce.comの役員Phill Robinsonが通常のマーケット検証を提供していると述べています。「SAPのような人にとって、[ホスティングされたCRM]を推進することは、私たちがビジネスを成長させるのに役立つものです。しかし、ロビンソン氏は、SaaSへの移行に大きな企業が直面する深刻な課題のために、SAPについて心配していないとも述べています。願って思う。 SaaS CRMを利用するためにしばらく時間を費やしてきたSiebelと、SAPによって慎重に集計された努力だけでなく、小規模なプレーヤーが淘汰されていく中で、salesforce.comは熱を感じるでしょう。経済が成り立ち、IT支出が急上昇しないならば、市場の拡大はいくらか軽減されるでしょう…

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所有権問題が中国のMessenger-Skype合併を妨げる

MicrosoftはMessengerとSkypeのサービスを中国に統合しようとすれば、所有権のハードルを克服しなければならない。

中国のニュースサイトSina Techは、MicrosoftがMessengerとSkypeを所有しているが、中国の現地企業と合弁で2つのサービスを提供していると報じた。この2つのサービスを統合し、Messengerを中国から撤退させる予定があれば、両社の構造が複雑になる可能性があるという。

マイクロソフト社が所有するスカイプは、水曜日の午後のブログ記事で、メッセンジャーは2013年第1四半期に退職する予定だが、中国本土では使用されないという。しかし、ポストはなぜ中国が放置されたのか説明しなかった。

2004年、Skypeは、TOM Onlineの助けを借りて地方自治体の規制を遵守するために、中国でソフトウェアの修正版をリリースしました。 1年後、両社はTOM Onlineとの合弁事業に参入し、大部分の株式51%を保有していた。

しかし、今年7月には、米国のVoIPサービスプロバイダーとの契約を更新できなかったため、TOM OnlineがSkypeのローカル運営権を失うことが報告された。

メッセンジャーについては、インスタントメッセージングサービスは上海MSNネットワークコミュニケーションテクノロジーカンパニー(MSN China)としてローカルで知られています。 MSN Chinaは、マイクロソフトと上海アライアンス投資の合弁会社で、2005年5月に結成されました。

MicrosoftがSkypeとMessengerを統合することに決めたら、両方の中国企業の構造を調整しなければならない、とSina Techは報告している。

中国のハイテクニュースサイトtech.ifeng.comの別の報道によると、スカイプ – メッセンジャーの合併が中国に影響を与えないため、MSN ChinaのゼネラルマネージャーLiu Zhenyuは同社にレイオフはない、と述べた。

Chorus、ニュージーランドのギガビットスピードブロードバンドを発表

テルストラ、エリクソン、ライブ4Gネットワ​​ークテストで1Gbpsの総合速度を達成

サムスンとTモバイルが5Gトライアルで協力

マイケル・デルがEMCとの契約を締結した。「数十年後には、

Telco、Telstra、Ericsson、ライブ4Gネットワ​​ークテストで1Gbpsの総合速度を達成、通信事業者、SamsungとT-Mobileが5G試験で共同作業、Cloud、Michael DellがEMC契約を締結しました: 「私たちは数十年間で考えることができます

ポリコム、CloudAXISをビデオコラボレーションのゲームチェンジャーと宣言

PolycomはRealPresence Platformの拡張版であるCloudAXISを発表しました。これにより、ユーザーはエンタープライズクラスのビデオコラボレーションソリューションを拡張して、Skype、Facebook、Google Talk、およびその他のビジネスビデオアプリケーションの同僚とデスクトップブラウザを介して通信することができます。

本質的に、RealPresence CloudAXISは、ユーザーのビデオプレゼンスベースのアプリケーションからの連絡先をグローバルディレクトリに持ち込みます。そこから、参加者の連絡先ファイルをPolycomのビデオコラボレーションセッションにドラッグアンドドロップすることで、組織内外の誰もが追加のソフトウェアをインストールせずにブラウザウィンドウから安全に会議に参加できるようになります。

さらに、オンライン会議に入るために必要な余分なユーザー名や会議ID番号はありません。これは現在一般的には標準的な方法です。

このプラットフォームは、Polycomが主張しているRealPresenceのユーザーインターフェイスを再設計し、業界標準のオープンスタンダードベースのスケーラブルなビデオコーディングを実現することで、HDビデオとオーディオの品質をサポートします。

Polycomが「業界初」として企業史上最大の打ち上げを達成したと同時に説明したCloudAXISは、標準のx86サーバー上で動作し、企業間通信、ビジネス(B2B)またはビジネス対消費者(B2C)の目的で使用されます。

CloudAXISのデビューは、コミュニケーションの専門家よりもソフトウェアソリューションプロバイダーの方が多くなるようになるための、ポリコムにとってのもう一つのステップです。

たとえば、通信パートナーの方々は、Web会議やデジタルホワイトボードなどのコラボレーションツールをサポートするアプリを追加することで、プロバイダがクラウドベースのソリューションポートフォリオを拡張してサービスとしてのビデオコラボレーションを含めることができると自慢しています。

中規模から中規模の企業でもこれを簡単に行うために、ポリコムはIT管理とサポートの要件はほとんどないと主張しています。

Polycomは、このリリースではビデオコラボレーションの大量採用が加速し、世界中の何十億もの企業の従業員(数十億ではないにしても)につながる可能性があると主張しています。

サンノゼに本拠を置く同社は、オンラインビデオコラボレーションの可能性を強調するため、2015年にこの市場が約120億ドルに成長すると予測しています。

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テルストラ、エリクソン、ライブ4Gネットワ​​ークテストで1Gbpsの総合速度を達成

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医者は今あなたを見ることができます:手術室でGoogle Glassを使用している外科医

最近ワルシャワの心臓病学研究所の外科医がGoogle Glassを使用しています。ワルシャワ心臓研究所

Googleが今年初めにGoogle Glassのコンシューマー版を取り上げて以来、ネットワーク化されたアイウェアのエンタープライズビルドがあまりにも早く到着するという噂が続いています。

たとえば、GoogleのGlassウェブページには、「旅はここで終わらない」というメッセージと、Google for Workプログラムへのリンクが含まれています。 10人のGlass for WorkパートナーGoogleのうち、5人が医療に携わっています。いくつかの医者にとって、旅は終わりから遠いです。

ワルシャワの心臓病研究所のMaksymilian Opolski博士は最近、Google Glassを慢性完全閉塞の経皮的冠動脈再建術と呼ばれる手術のために使用したチームの一員であった。医師は、臓器に血液を供給する動脈の閉塞を回避する – 49歳の男性。

手術中、チームは患者のCTスキャン(心臓とその血管の詳細な3D画像)をGoogle Glassヘッドセットで表示し、音声コマンドを使用してそれらをナビゲートしたりズームインしたりできます。チームは、CT投影を使用して、動脈の閉塞部を通ってガイドワイヤーを誘導し、動脈を開いた状態に維持するために使用されるステント(ステント)の通路として機能するようにした。

画像をナビゲートできるアプリは、ワルシャワ大学の数学と計算モデリングのための学際的なセンターの物理学者のチームによって開発されました。

「個人的には、医師とコンピュータ科学者を統合した学際的かつ協調的なアプローチが、現代の技術を用いた診断と治療の境界を越えるための基礎であると私は考える」とOpolski氏は述べた。

インターベンショナル心臓病専門医であるJordan Sarfirstein博士は、元のExplorerプログラムでGoogle Glassを試用した最初の1500人の1人でした。

ワルシャワ心臓病学研究所と同じタイプのスキャンを見ることができるほか、他の画像と組み合わせることも可能ですが、Safirsteinは、事故現場に到着した医療従事者がガラスを通して同僚と通信することができる日を想定しています自由に動くことができ、患者に出席することができます。

音声起動機能は電話で非常事態部門と接続し、1つの音声コマンドでテキストメッセージを複数の関係者に送信し、患者が到着する前にキャンパスラボや外傷チームをアクティブにすることができます。患者の手を離すことなく、緊急の医療従事者がいないすべての患者にECGやバイタルを送付する」と、Sarfirstein氏は述べています。

心臓病専門医は当初、ヘッドセットをトレーニングツールとして使用する目的でGlassを入手しました。

少なくとも私が手順を正確に実行し、私の部屋でライブケースを見ているかのようにライブインタラクションを許可するという最初の人の見解を人々に示す素晴らしい教授法としての役割を果たすと思いました。 Sarfirsteinは、聴衆と対話してライブビデオフィードを送信する能力は、文字通り同じ作業を達成するために数十万ドルにもならない数十万のAV機器に取って代わるものだと述べている。問題は、clunky相互作用 “は、教材としてデバイスを使用するすべての欠点です。

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Google Glassが聴診器のように医者のキットの一部になるには数年かかるかもしれませんが、ネットワーク化された眼鏡は、BartsやLondon School of Medicine and Dentistryで次世代の外科医を訓練するために既に使用されています。

バーチャルメディックスと呼ばれるイニシアチブの一環として、メディカルスクールでは、2014年にGlassを使用して、78歳の視聴者から13,000人以上の視聴者がWebを介してライブを視聴していることを管理しています。外科医の視界に訴えられた視聴者は、Shafi Ahmed氏に患者の腸から癌性組織を取り除くにつれて質問をすることができた。操作中、Ahmedは彼のディスプレイにポップアップしたときに、クエリに口頭で反応します。

テーピングの操作は新しいものではありませんが、生きている一人称の視点を放送し、生徒とお互いに話し合うことができるようにする能力と外科医は未だに残っています。 Virtual Medicsの共同設立者、Oliver Trampleasure氏は、「静的なカメラで手術を記録することは可能だが、そのインタラクティブ性はない」と同ウェブサイトに語った。

最初のライブストリーミング後、Bartsは一連の同様の手術放送を小規模ながらも実行しました。パスワードで保護され、一度に数千人の医学生が視聴できるようになっています。伝統的には、少数の医学生のみが手術室に出席することができ、そのうちの1つだけが外科医の肘からの手技についてまともな見解を持っている。コンサルタントが患者の安全を脅かさないようにGlassを着用するだけで、無制限の数になる可能性があるため、職場で最も上級の外科医を観察する機会があります。

Trampleasure氏によると、Glassの使用にはチャレンジはありませんでしたが、特にGlassの使用時間が短いため、Glassを使用しているオペレーションシアターには2つのスペアセットが用意されています。私たちはいくつかのウェアラブルを試しました。どれも完全ではありませんでしたが、Google Glassは使いやすさと品質の最高の妥協点です」

ガラスはまた、医学生の学校での使用のための医師の視点から、救急医療シナリオなどの他の教育ビデオを記録するために使用されています。ガラスの眼の下に来たのはただの患者だけではありません。相談の際に「患者」がGlassを着用することにより、患者はその後、患者の目の視界から自分のパフォーマンスを見ることができる。彼ら自身の身体言語とスピーチをメモすることによって、彼らはコミュニケーションスキルをどこで開発するかを知ることができます。

バーチャルメディックスの究極の目的は、ガラスやその他の遠隔学習ツールを使用して訓練の外科医の数を増やすことです。現在、50億人以上が安全な手術にアクセスできないと考えられています。

Trampleasure氏によると、医科学校での訓練の数を増やすことができますが、ほとんどの人は能力を発揮しています。あるいは、外科医になるまでの時間を短縮することができますが、品質管理上の問題があります。もう1つの方法は、教授の作業量を減らし、要素を遠隔で教えることです。

それほど複雑ではない要素、例えばステッチングに必要なノットを学ぶことは、ビデオだけで簡単に教えることができます。

「ガラスとインターネットを利用すれば、どこにいてもインターネットに接続することができます。インターネットに接続された携帯電話を持っていれば、どこでも見ることができます。

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グローバルローミングは外交的なノー・ゴーゾーンですか?

ほとんどの場合、私たちはかなりグローバルに考えています。我々は休暇のためにヨーロッパに飛び乗るか、米国または中国で製品を販売することができます。世界は小さいので、私たちは大きな考えが大好きです。しかし、モバイルローミングでは、世界は誰よりもはるかに大きいようです。

オーストラリアとニュージーランドは、今年初めに合理的な水準まで価格を引き上げるために規制が必要かどうかを調査すると発表した。

しかし、私は今朝、ブロードバンド、通信、デジタル経済、外交通商部が、モバイルローミング料金の上限キャップの形での規制導入が実際に米国との貿易協定に害を及ぼすかどうかを調査していたと太平洋諸国。これは、オーストラリアがより多くの国を関与させない限り、調査が全体的に大いに意味するものではないと私に思います。

私は国際自由貿易協定の必要性を理解していますが、オーストラリア人、アメリカ人、スウェーデン人、インド人、中国人、そして誰でも、どこにいても便利で安価にインターネットにアクセスしてアクセスできることは、

結局、ここを傷つけているのは本当にビジネス旅行者なので。 1人の旅行のために旅行している私たちはおそらくSIMを購入し、その後それを捨てるでしょう。しかしビジネスでの使用のために、通常の電話で接触可能にしたいと思うかもしれませんし、あなたの携帯インターネットサービスを便利にして、SIMをじゃまにする必要はありません。

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他の製品のグローバルスタンダードを練ることができれば、グローバルローミングの実際のコストを見てもわかりません。

私はニュージーランドとオーストラリアの政府が一緒になってローミング中の裂け目を見ることを賞賛します。欧州はキャップを利用して価格を引き下げようとしている。おそらく、これはもっと広い視野で考慮する必要があるかもしれません。

世界の平和の代わりに、我々は世界のつながりのために戦うことができます。

結局それを小さな世界にしましょう。

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